كتيباتي العملية
تتضمن كل وحدة كتيبات عملية، وتكتيكات مجرَّبة، وأُطر عمل قابلة للتوسّع للتسويق وCRM وبناء الفرق والقيادة — صقلتها خلال أكثر من 19 عاماً من الخبرة.
🔔 انضم إلى قائمة الانتظار واستكشف الخطط
سنخطرك عند إطلاق الكتيبات. تتوفر خيارات مجانية ومدفوعة.
الوحدة 1: ما الذي تُنفِّذه أولاً
- اجتماعات ناجحة
- إطار العمل 3Ps
- اجتماعات صامتة
- مراجعات الأعمال ذات الـ4 معوقات
- تحديثات الحالة الأسبوعية
- الجدول الأسبوعي للاجتماعات
الوحدة 2: تمارين التخطيط
- اجتماع إستراتيجية 10x
- كيفية التخطيط للمنتجات والخدمات الجديدة
- معادلة تحديد الأولويات
- خطوط الفكرة (Loglines)
- أهداف الأعمال
- مقترحات القيمة
الوحدة 3: الكتابة
- الكتابة للأعمال
الوحدة 4: العمليات
- تعريف «منجز» (Done)
- إتيكيت مراجعات الأعمال
- سجلّ التغييرات (Changelog)
- تصحيح الأخطاء
- صوت العميل
- قالب بريد إطلاق المنتج الجديد
- بطاقات المنافسة (Battlecards)
- الذهاب إلى السوق (Go To Market)
- خطط الاختبار
- مدخلات أصحاب المصلحة
- تحليلات ما بعد الحوادث (Post Mortems)
- مراجعات المشاريع
- مراجعات العمليات
- خطط إطلاق المنتج
- مراجعات مع القادة
- آليات التوسّع
- المالك أحادي الخيط (Single Threaded Owner)
- إجراءات التشغيل القياسية
- العمل بالعكس (Working Backwards)
- إرشادات مراجعة الأعمال
- 10 أهداف تجارية عالمية
الوحدة 5: الكفاءات
- القيم والكفاءات
- تصرّف كمالك
- مرتكزات العلامة التجارية
- خدمة العملاء
- الطموح
- فكّر على نطاق واسع
الوحدة 6: بناء فريقك
- فريق «بيتزّتين» (2 Pizza Team)
- برنامج فاعلية المدير
- الفريق الفعّال
- التنظيم من أجل السرعة
- التماسك الاجتماعي
- أدلّة مستويات وظائف التسويق
- أدلّة مستويات وظائف مدير المنتج
- أدلّة مستويات وظائف مدير البرامج
- أدلّة مستويات وظائف العمليات
- أدلّة مستويات وظائف مدير البرامج التقنية (TPM)
الوحدة 7: المقابلات والتوظيف
- اتخاذ قرارات توظيف ممتازة
- بنك أسئلة المقابلات
- قالب تحديثات التوظيف
- عملية اختيار المرشحين
- تحسين عملية التوظيف
- حلقة المقابلات (Interview Loop)
- خطة التوظيف (Headcount)
- قائمة فحص تهيئة الموظف الجديد
- أجندة عملية تهيئة الموظف الجديد
الوحدة 8: إدارة فريقك
- المراجعات السنوية
- نماذج التدريب والتوجيه
- الأهداف
- مراجعة المواهب
- خطط تحسين الأداء
- دليل إدارة الأداء
- دبلوماسية «شاتل» (Shuttle Diplomacy)
- تخطيط رهانات الربع السنوي
- تغذية راجعة بصيغة SBI
الوحدة 9: الحفاظ على الزخم
- موظف الشهر
- تقدير الموظفين
- الثناء والاعتراف بالإنجاز
جاهز للارتقاء باستخدام هذه الكتيبات؟
📘 استعرض الخطط وانضم إلى قائمة الانتظار